Com mais de 20 anos de atuação no setor de turismo e de gestão estratégica de negócios, Godinho acumula passagens por empresas como CVC Viagens, Webjet e QSR7 Ventures. Nesse episódio, ele divide os bastidores da administração hoteleira, o vínculo do mercado de capitais com o turismo, sua imersão no timeshare e na multipropriedade, como funciona a captação não agressiva de casais na GJP e porque os residenciais com serviço são uma febre no País. Ainda na pauta, desenvolvimentos imobiliários, o potencial da Economia da Fidelidade, Club Exclusive Guest, Multipropriedade para clientes Alto Padrão e o que esperar do futuro do setor.   :: Estrutura do episódio   • 02:40 - Mercado editorial, Webjet e 15 anos no Turismo.   • 11:08 - M&A e feitos que se orgulha.   • 15:18 - Distância entre mercado financeiro e hotelaria.   • 21:18 - Timeshare e Multipropriedade na GJP.   • 24:26 - Direcionamento das salas de vendas.   • 26:18 - Propriedade plena.   • 29:08 - Residenciais com serviço.   • 31:46 - A escolha de trabalhar com ativos próprios.   • 35:56 - Desafios da administração hoteleira de lazer.   • 37:45 - Consolidação do setor: é factível?   • 40:55 - Captação não-agressiva. Como funciona?   • 45:00 - Situação atual das salas de vendas.   • 45:55 - Visão do mercado financeiro para o turismo de agora.   • 50:02 - Agenda da Multipropriedade para clientes alto padrão.   • 55:46 - Multidestinos e Club Exclusive Guest.   • 56:46 - O potencial da economia da fidelidade.   • 01:00:04 - Timeshare dentro dos hotéis e a relação das operadoras turísticas.   v01:02:44 - O futuro da hotelaria, timeshare e multipropriedade.

Cristiano Rabelo, do Grupo Prospecta, um dos maiores especialistas em inteligência imobiliária do país, comenta avanços, metodologias e diversidade do mercado pós-pandemia. Ele explica como o amadorismo ainda prejudica o setor, o impacto dos ciclos econômicos no setor, porque os estudos de viabilidade estão cada vez mais personalizados, o que esperar do futuro dos loteamentos e da demanda por casas, e como construir um destino de multipropriedade de sucesso. Ainda na pauta, conceitos como Seed, a cidade do lado, Sexy Canvas e bônus demográfico brasileiro.   *:: Estrutura do episódio*   • 02:43 - O que é o Grupo Prospecta.   • 05:31 - Ponto de saturação e efeito manada.   • 08:22 - Turn over: das obras públicas para a inteligência imobiliária.   • 11:24 - Projeções de custo x projeções de venda.   • 14:34 - Início da Prospecta e estudos de viabilidade.   • 17:08 - Sofisticação X Amadorismo nos investimentos.   • 22:26 - Quem valoriza o estudo de mercado?   • 27:37 - Demanda e oferta.   • 29:18 - A cidade do Lado.   • 30:46 - Instrumentos para prever o futuro: Metodologia Seed.   • 39:04 - Existe oportunidade para todos os negócios.   • 42:15 - Quando e como contratar a Metodologia Seed.   • 43:51 - Os 3 pilares na mudança dos ciclos econômicos.   • 45:00 - Bônus demográfico brasileiro.   • 46:39 - Futuro do setor de loteamentos e a procura por casas.   • 50:30 - A diversidade do mercado pós-pandemia.   • 51:52 - Metodologia na viabilidade de loteamentos e residenciais.   • 54:43 - Mapeamento: quem compra e quem investe.   • 57:15 - Metodologia Sexy Canvas - Indo além da intenção.   • 58:32 - Multipropriedade e a venda do destino.   • 01:02:39 - Planos para o futuro da Prospecta.

Francisco Costa Neto já foi investidor, conselheiro e, por 13 anos, principal executivo no comando da Aviva, detentora das marcas Hot Park, Rio Quente Resorts e Costa do Sauípe. Neste episódio, além de compartilhar os bastidores e as tomadas de decisão dessa gestão entre 2006 e 2019, ele conta lições aprendidas ainda no Banco Garantia, na década de 1990, como inovar na captação de clientes, porque a economia compartilhada é o futuro e o que esperar do mercado de eventos pós-pandemia. Ainda no bate-papo, o futuro da indústria, Mini Vacations, Right Owners, a problemática da Multipropriedade e porque a Europa não abraçou esse conceito, e o prazer em compartilhar informação.   :: Estrutura do episódio   • 02:43 - Infância e adolescência no exterior.   • 04:55 - Dia a dia no Banco Garantia.   • 07:50 - Lições do banco na vida empresarial.   • 09:12 - Análise de risco: o emocional pode tomar conta?   • 12:49 - 15 anos na reestruturação de empresas.   • 14:12 - Pousada do Rio Quente, Grupo Rio Quente e Aviva.   • 15:33 - Antes e depois: Grupo Rio Quente e Aviva.   • 18:43 - Porque Sauípe não estava dando certo.   • 22:08 - Da Flórida para o Brasil: o conceito de Timeshare.   • 24:37 - Áreas de atenção no Timeshare e VLO.   • 28:05 - Atualizações e decisões de sucesso.   • 29:50 - Rio Quente: Celeiro de talentos do setor de RH.   • 32:38 - O dia a dia de um parque.   • 35:51 - História do Timeshare e da Multipropriedade.   • 39:17 - Inovação na captação de novos clientes.   • 42:00 - Multipropriedade, incentivo fiscal e Rio Quente.   • 44:38 - Economia compartilhada e produtos digitais   • 47:48 - Diferença entre assinatura de viagens e timeshare.   • 49:44 - As grandes marcas da hotelaria estão chegando?   • 51:18 - Multipropriedade e Timeshare: receita e convivência   • 54:40 - Força, riscos e entregas da indústria de multipropriedade.   • 59:06 - Como é gerir 2.700 quartos de hotel e 4 mil funcionários.   • 01:01:27 - Há espaço para consolidação no Brasil?.   • 01:03:46 - O que é a BETA Advisory.   • 01:10:58 - Apetite para hospitalidade e real estate.   • 01:14:15 - Pós-pandemia e o futuro do mercado de eventos.   • 01:16:41 - Harvard e networking.   • 01:18:18 - Relação com a ADIT.

Lucas Obino, sócio-fundador da URBE.ME, a primeira plataforma brasileira de Crowdfunding Imobiliário, e da OSPA Arquitetura e Engenharia, escritório que conta com diversas premiações e publicações nacionais e internacionais, é o convidado da vez no podcast. Neste episódio, ele faz um overview dos bastidores do mercado imobiliário, abordando sua atuação nos pilares tecnologia e investimentos. Na pauta, a organização de um MBA em Cidades Responsivas que virou referência, lições e termômetros da Arquitetura na Multipropriedade, o excesso de empreendedores no mercado e dicas de como acessar recursos com mais facilidade.   :: Estrutura do episódio   • 02:44 - Posições que Lucas Obino ocupa.   • 10:12 - Como é fazer um MBA?   • 11:39 - MBA em Cidades Responsivas.   • 13:13 - Know How em tecnologia: inputs e algoritmos.   • 18:53 - Estrutura de desenvolvimento tecnológico.   • 20:09 - Atuação no Urbanismo.   • 21:41 - Arquitetura na multipropriedade: lições e termômetro.   • 25:34 - Mercado secundário de cotas de multipropriedade.   • 27:00 - Crowndfunding para o mercado imobiliário.   • 32:20 - Modelo de negócio/ empréstimo simples.   • 33:35 - O excesso de empreendedores no mercado   • 33:35 - O excesso de empreendedores no mercado.ade.   • 41:18 - Sofisticação dos players a partir de regiões do país.   • 47:34 - URBE e operações MVP.   • 50:50 - Economia real e imprevisibilidades do mercado.   • 52:10 - Atrasos nas operações.   • 53:55 - Histórico de renovação com empreendedores.   • 55:27 - Onde Lucas gasta mais energia.

Thomaz Assumpção é fundador da Urban Systems Brasil, empresa de estudos de Lógica Urbana, inteligência estratégica e análise de risco de investimentos. Nesse episódio, ele comenta o surgimento da Urban Systems e dos rankings de Cidades para fazer negócios e Cidades inteligentes, além do impacto dos aeroportos no desenvolvimento urbano, multiprodutos, TOD e novas métricas na expansão das cidades.   :: Estrutura do episódio   • 02:46 - Da metalurgia e do setor médico ao DNA criativo da Método.   • 15:38 - Parceria com a Urban Science e nascimento para Urban Systems.   • 20:15 - Revista Exame e o 1º ranking de Cidades para fazer Negócios.   • 24:15 - Ranking de Cidades Inteligentes.   • 26:00 - Formatação de Cidades Inteligentes.   • 30:10 - Aerotrópole - o conceito de Cidade Aeroporto.   • 34:10 - Falência da Infraero, crise econômica e privatização.   • 39:05 - Aeroporto como projeto de conectividade econômica.   • 42:07 - Cidade Policêntrica, Granja Marileuza e multiprodutos.   • 48:55 - Expansão de cidades e criação de centralidades.   • 50:54 - Gestão de tráfego e uso de TOD no crescimento urbano.   • 54:35 - Desenhos da Urban Systems para o futuro.   • 01:00:15 - Novas métricas responsáveis de desenvolvimento das cidades.   • 01:03:07 - Legado do Thomaz.

Basilio Jafet é presidente do SECOVI-SP e dirigente da Jafet S/A, empresa atuante no segmento de imóveis comerciais e industriais. Nesse episódio, ele comenta sua atuação no SECOVI-SP, a importância do liberalismo e do direito de propriedade e o impacto da insegurança jurídica para o setor. Ainda na pauta, ajustes no Plano Diretor de São Paulo, movimento Reformar para Mudar, a visão do empresário perante a sociedade e dicas para gerenciamento de tempo nas esferas pessoal e profissional.   :: Estrutura do episódio   • 02:47 - Família Jafet.   • 05:49 - Relacionamento com o Secovi-SP.   • 11:09 - Gerenciamento de tempo e planejamento pessoal.   • 15:49 - A diferença entre o Secovi-SP de 1996 e o de hoje.   • 22:12 - Livre iniciativa, liberalismo e direito de propriedade.   • 25:38 - Importância da propriedade privada/ direito de propriedade.   • 34:12 - Falta de segurança jurídica x investimento estrangeiro.   • 38:54 - Surgimento e atuação do Reformar para Mudar.   • 45:15 - Empresário é vilão?   • 54:30 - Ajustes no Plano Diretor para a cidade.   • 01:00:00 - A cidade dos sonhos.