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ADIT Share 2025: Foz do Iguaçu recebe a 13ª edição do maior seminário de multipropriedade e timeshare da América do Sul

17/06/2025
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Com programação intensa e networking qualificado, evento reforça importância da propriedade compartilhada no cenário turístico-imobiliário brasileiro

Reunindo os principais players da indústria, o ADIT Share chegou à sua 13ª edição com uma agenda robusta, pautada por conteúdo estratégico e uma programação que foi além dos debates em palco.

A abertura oficial contou com a cerimônia de posse da nova Diretoria Executiva, Conselho de Administração, Conselho Jurídico e Conselho Fiscal da entidade, que assume o mandato 2025–2027. Em seguida, o keynote speaker David Fuentes, especialista em produtos de férias, trouxe ao público, direto do México, uma reflexão sobre os ciclos de maturidade do mercado, com base em três décadas de experiência.

Em sua apresentação, David destacou a importância da constante reinvenção dos produtos para manter a competitividade: “hoje o México vive um momento em que precisa renovar seus empreendimentos, atualizar formatos e repensar modelos. As inovações que surgem em outros segmentos estão pressionando o setor a se transformar. Essa é uma fase que, talvez, o Brasil vivencie dentro de 10 ou 15 anos, quando também será necessário avaliar o ciclo de vida dos produtos e decidir quando será o momento de se reinventar para continuar competitivo em uma indústria de rápida evolução”, afirmou.

Ao longo dos dois dias principais de painéis, os debates trataram de modelos de férias e gestão de calendário de uso, venda por relacionamento, desenvolvimento de produtos, estratégias para geração de receitas em operações de hospitalidade, além de análises sobre o panorama econômico atual e seu impacto no turismo brasileiro, com foco nas perspectivas futuras da multipropriedade no país.

Samuel Goldstein, sócio da Eindom Empreendimentos e responsável pelo projeto do Village Itaparica, na Bahia, além da presença constante no seminário e participante frequente de outras ações da associação, destaca a troca de experiências como um dos principais pilares para o amadurecimento do setor.

“Desde que a gente entrou nesse mercado, há uns cinco anos, tenho participado de todas as edições do ADIT Share, e quando eu posso participo dos outros eventos temáticos, ADIT Invest, ADIT Juris, etc. E impressiona muito como se compartilha, como se divide conhecimentos nesse mercado. A cada evento, melhora o nível de conhecimento, o setor vai se sofisticando, vai se aprimorando. Aqui tem experiências muito maiores do que as nossas. O evento só tem melhorado e evoluído muito”, enfatizou Goldstein.

Com uma trajetória que acompanha de perto a consolidação da propriedade compatilhada, Sérgio Ney foi um dos speakers no segundo dia do evento, subindo ao palco com o tema “viabilidade financeira de projetos fracionados – Planejado x Realizado”.

Também presente em todos os encontros do ADIT Share, observa com entusiasmo o desenvolvimento e expertise do público, a elevação do nível dos conteúdos e a crescente profissionalização do evento, tanto por parte dos palestrantes quanto da organização.

“Eu não perdi nenhum seminário até hoje, desde 2013. E estou achando esse evento ultra profissional, com conteúdo muito bom. E a gente nota que a plateia também está mais madura e isso exige de todos nós, que participamos como speaker, como palestrante, e da ADIT também, uma preparação muito melhor. E o evento está entregando muito bem”, declarou Ney.

Além do conteúdo, o momento também foi uma oportunidade importante para a geração de negócios e ampliação da rede de contatos entre os participantes. O tradicional coquetel deu lugar ao ADIT Share Party, realizado na primeira noite, e o happy hour em Puerto Iguazú, na Argentina, ofereceu um ambiente mais informal para conversas e conexões entre profissionais de diferentes regiões.

A programação foi encerrada com uma visita técnica a três empreendimentos locais, Recanto Cataratas, Wish Foz do Iguaçu e My Mabu, que proporcionaram aos inscritos na atividade uma visão prática de diferentes modelos de operação e estratégias comerciais aplicadas na região da tríplice fronteira.

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